01 · 项目本质
不是“做几条视频”，而是一条可归因的内容生产链
一条内容要真正进入项目结果，至少要同时满足五件事：剧目在当期任务内、素材可以合法使用、内容能吸引目标用户、发布时按要求带对关键词/组件/链路，以及用户行为被有效归因。
任务右豹当期项目规则决定可做剧目、时间、组件和结算口径。
内容用解说、Live 图、封面和节奏将原剧价值转化为可传播的短内容。
链路发布账号、关键词、挂载组件或落地链路必须按当期要求完整配置。
归因用户点击、进入、注册或其他有效行为能否被记录，决定内容是否进入结果。
复盘把视频版本、钩子、配音、发布时间和数据放在一起，找下一批的放大项。
右豹、红果和发布平台的项目规则可能调整。本站讲生产方法，不替代当期官方规则。进入右豹官方平台 →
02 · 职责边界
哪些由平台决定，哪些由我们生产
环节主要负责方生产者必须核对
任务与结算规则右豹当期项目剧目、期限、有效行为、禁止项与结算口径
素材与授权素材提供方 / 生产者是否允许下载、剪辑、生图补画面、配音和商业发布
内容制作生产者 + 陈默AI工具箱剧情事实、人物关系、文案、配音、字幕、封面与格式
发布与归因发布平台 + 项目链路账号状态、关键词、组件、落地链路和真实端到端测试
数据与复盘生产负责人发布版本、钩子变量、结果数据和下一批试验结论
03 · 端到端流程
从领任务到数据复盘的 8 个节点
01
领取/确认任务
截图或记录剧目、时间、归因和结算口径。
02
建立项目目录
每个项目的素材、生成、成品和导出目录独立。
03
素材入库
原剧、主图、参考图和对标样本都有来源与授权记录。
04
选生产方法
根据素材、成本和目标，选解说、Live 图、AI 补画面或组合方法。
05
产出首条校样
一次只改一个变量，完成事实、声音、字幕、安全区和格式质检。
06
小批量扩展
先 1 条，再 3 条，确认失败可定位、成品可追溯后再放大。
07
发布与链路实测
用真实发布账号走一遍关键词、组件和落地链路。
08
回写数据和结论
记录视频版本、测试变量、数据结果与下一批要放大的方向。
04 · 开工前
没有确认这 10 项，不进批量
✓当期项目中确实包含该剧目
✓任务开始/结束时间已记录
✓素材加工和发布权限明确
✓关键词、组件或链路要求明确
✓发布账号正常并符合规则
✓陈默AI工具箱当前项目与输出目录正确
✓首条文案事实已人工核对
✓首条配音、字幕与封面已校样
✓Live 图已在目标真机实测
✓发布后数据记录模板已准备
05 · 生产记录
至少能从成品追回这些信息
项目/剧目素材来源钩子类型文案版本配音/字幕生成参数发布时间数据结果
记录的目的不是增加文书工作，而是让你知道“哪一个变量有效”。如果只保留最后一个 MP4，下次无法复制也无法排错。
06 · 边界与风险
三个“可以”，不代表可以商用
可以下载
只说明技术上能拿到文件，不说明获得了版权、剪辑权或商业发布权。
AI 可以生成
不说明事实正确。人物关系、剧情结局、标题和仿声都需要人工复核。
可以发布
不说明会获得归因或收益。发布规则、用户行为、链路有效性与当期政策都会影响结果。